DÉVELOPPEMENT DE LEADERSHIP DEVENEZ UN LEADER DE VOTRE SECTEUR
Chez P&G, nous avons à cœur la planification du perfectionnement individuel de manière personnalisée afin de vous permettre de devenir un leader de classe mondiale au sein de notre industrie. Que vous soyez étudiant, détenteur de diplôme ou expert chevronné, vous ne subirez pas un programme rotatif ni une intégration progressive. Plutôt, dès le premier jour, vous pourrez plonger dans les activités qui ont une incidence sur nos marques principales, sur le monde et sur votre carrière.
Nous savons que tout le monde veut apprendre et s’améliorer au cours de sa carrière. Grâce au soutien de nos piliers du leadership, vous pourrez diriger votre propre développement afin de réaliser votre plein potentiel.
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Occasions De Leadership En Début De Carrière
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J’ai Eu Une Incidence Sur L’entreprise Et La Marque
Youhwan, Chef De MarqueJ’ai joint les rangs de P&G en tant que stagiaire chez Pampers. Dès mon premier jour, j’ai reçu un projet: créer une stratégie de mise en marché pour le lancement d’une nouvelle gamme de produits. J’étais le chef de projet: je dirigeais des travaux relatifs à la compréhension des besoins et des comportements du consommateur. J’ai rencontré des agences de création, des consommateurs et des gens de P&G qui occupent divers postes. J’ai participé à toutes les étapes de l’initiative, dès le premier jour.
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Accès Ouvert À La Direction De La Société
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J’AI RENCONTRÉ LES COMITÉS DE DIRECTION AVANT LA FIN DE MA PREMIÈRE ANNÉE
Gunhee, Directeur Des Comptes–VentesJ’ai été surpris de constater à quel point je me sentais prêt à discuter avec l’équipe. Je ne m’adressais pas uniquement aux dirigeants de P&G, mais également aux PDG de clients à titre de représentant de P&G pour discuter de solutions de vente au détail à venir. Mes idées ont été concrétisées et ont eu une incidence sur les activités commerciales. On m’a invité à Singapour pour y présenter mon apprentissage devant les comités de direction pour l’APAC. Et tout ceci s’est déroulé avant la fin de ma première année chez P&G.
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Formation Et Développement De La Plus Grande Qualité
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J’AI DÉCOUVERT UN TOUT NOUVEAU DOMAINE D’INGÉNIERIE GRÂCE À P&G
Theresa, INGÉNIEURE DE PROCÉDÉSP&G m’a offert de nombreuses occasions d’approfondir mes connaissances et d’ajouter à mes compétences. J’ai étudié le génie électrique et maintenant, je suis ingénieure mécanique. En fait, j’ai découvert un tout nouveau champ technologique. Ici, si vous avez une passion dont peut bénéficier l’entreprise, vous pouvez la perfectionner et croître dans ce domaine. Du travail avec de l’équipement manufacturier à l’élaboration d’une nouvelle technologie au sein du service de R&D, en passant par la construction en neuf de nouveaux établissements, il y a tellement de possibilités à explorer.
Notre approche structurée offre une formation pratique à 70%, une formation transmise par vos collègues et mentors à 20% et une formation basée sur des cours et du matériel de formation à 10%.
- Colleagues, mentors and peers
- Structured courses and learning materials
- Experienced-based
70% | Fondé Sur L’expérience
Les connaissances que vous pouvez acquérir dans le cadre de votre emploi chez P&G sont illimitées et nous ferons en sorte que vous en tiriez le maximum quotidiennement.
Des affectations exigeantes qui mettent à profit vos connaissances et votre expérience.
Des projets qui satisfont à la fois vos attentes professionnelles et les besoins de l’entreprise.
Un suivi du rendement continu lorsque vous êtes prêt à passer à la prochaine étape.
20% | Collègues, Mentors Et Pairs
Chez P&G, l’apprentissage social est réalisé lors de chaque relation établie.
Un mentor affecté s’avérera une source de soutien, de direction et d’information solide tout au long de votre processus d’embauche, et même par la suite.
Une communauté mondiale de pairs et de collègues apprendront autant de vous que vous apprendrez d’eux.
La direction, à tous les échelons, est accessible et prête à vous communiquer sa mine de connaissances.
10% | Cours Structurés Et Matériel De Formation
Dans un monde où le numérique et les données sont prévalents, il est essentiel que vous vous engagiez envers un apprentissage sans fin.
Développez une vaste gamme de compétences par l’entremise de cours et d’expériences éducatives qu’offre l’Académie du leadership de P&G (P&G Leadership Academy, PGLA).
Ignite est un programme d’amélioration des compétences conçu pour développer l’« aisance numérique » de notre personnel, y compris les données, l’analyse, l’IA/apprentissage automatique, l’automatisation, la technologie en chaîne de blocs et la mise en marché du rendement.
Prix Et Reconnaissance
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LA MEILLEURE ENTREPRISE POUR TRANSFORMER LES DISTRIBUTEURS EN PDG
SONDAGE DE KIMBERLY A WHITLER, PHD, ET CHRISTINE DEYOUNG, DHR INTERNATIONALUn témoignage de l’excellence de nos programmes de formation et de développement qui non seulement préparent les gens aux plus hauts postes chez P&G, mais qui s’adressent également aux hauts dirigeants d’autres entreprises et industries.
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MEILLEURES ENTREPRISES POUR LES DIRECTRICES
NAFEP&G s’est mérité une place au Temple de la renommée en raison de son engagement à appuyer les femmes au travail et leurs objectifs en matière de leadership, comme le reconnaît notre commandite indéfectible et inégalée de Lean In.
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MEILLEURES ENTREPRISES POUR LES PÈRES AU TRAVAIL
WORKING MOTHER MEDIACe prix célèbre la manière dont P&G aide les hommes à être les meilleurs pères, ce qui bénéficie également les mamans au travail et à la maison.
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MEILLEURE DE 10 ENTREPRISES EN CE QUI A TRAIT AUX DIRECTRICES ET AUX FEMMES MULTICULTURELLES
WORKING MOTHER MEDIAEn réaction à notre initiative Soar, un programme de leadership intensif conçu pour accélérer le développement des femmes hispaniques à la haute direction.
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9E POSITION PARMI LES 250 ENTREPRISES GÉRÉES LE PLUS EFFICACEMENT EN AMÉRIQUE
DRUCKER INSTITUTELe modèle du Drucker Institute classe les plus importantes sociétés ouvertes en Amérique selon leur efficacité globale. Nous sommes fiers de faire partie des 10meilleures entreprises.
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